減少剩餐的幾大關鍵把控點 ：
1、硬件設施。炒鍋只采購70厘米(直徑)及以下的煸鍋,有效避免廚師一次性 加工大量成品觀察、總結并掌握本餐廳顧客就餐規(guī)律。熟知就餐人數(shù)周期性波動規(guī)律,適 時做好人數(shù)預算前置工作,再采用“二八”原則加工。
3、溝通工作。保持與甲方主管領導的良好溝通,及時、準確了解就餐人員增減 情況;配菜與摘菜、廚師等做好溝通,確保初加工及烹制環(huán)節(jié)數(shù)量合理。 以標準化周食譜為依據(jù),蜜切關注庫存庫房、后廚)食杖、調輔料晶獨 規(guī)格、數(shù)量等動態(tài)情況,好精細化采購申購工作,免不合理采敗a
5、分時段分批京制,烹制環(huán)節(jié)堅技“成雖三半成土半成品”以及“寬備(半成 顯).少出成晶)、勤炒”原則,.分時段分批烹制,杜絕盲目“一鍋出” 6、重視加菜工作。提高前廳和后廚協(xié)作能力,以時間節(jié)點和就餐人數(shù)為參考依 據(jù),加菜時須報份數(shù)或以盛用具為度量衡,告知廚師加菜品種及數(shù)量。
7、注意售賣技巧與營銷方式。售餐臨近結束時,優(yōu)先售賣半葷菜、素菜等無法 隔餐食用的產品。